PMBOKによるITプロジェクトマネジメント実践法

８割程度が、ＰＭＢＯＫの解説です。ＰＭＢＯＫの体系、各知識エリアとそのプロセスの説明です。実践編や成功のポイント等もありましたが、特に、この本だから、という点は、少なかった印象です。

ＰＭＢＯＫの内容、そしてプロジェクト管理について、非常にコンパクトにマトマッていて重宝しました。

とりあえず、体系的に全体を把握したい、と思うとき、ＰＭＢＯＫの最初の１冊として読みたい時、よい本であると思いました。

自分の仕事にプロジェクトマネジメントの手法を取り入れたい
と思っていたところ某雑誌で取り上げられているのを見て、最初に買った本です。
はっきりいってPMの骨格（アウトライン）を書いたに過ぎない本なので
まったく役に立ちませんでした。

全般的にとても中途半端な内容である。ＰＭＢＯＫの概説といい、システム開発の進め方といい、どちらも棒にも箸にもかからない内容だ。
これからプロジェクト管理を勉強し始めようとする新人ＳＥには良いかもしれないが．．．

タイトルにだまされて買ってしまいましたが、単なる和訳です。
和訳を持っている人は買う必要ないと思います。

私もIT系のPMPであるが、他のレビューにあるように、本書の位置づけは「PMBOK手引書」が適当である。これで、IT系のプロジェクトマネジメントが実践できるわけではないだろう。PMBOKを知らない人にとっては、整然と体系化されたフレームワークは参考となるはずだが、この内容はPMBOKの焼き直しであり、独自の解釈や示唆は期待できない。著作権の問題はクリアされたのだろうか。著者（編者というべきか）もPMPのようだが、PMPは無条件にPMBOKを使えるというわけではないだろう。他のレビューが指摘しているのはこの点、PMBOK（タイトルに（R)マークもない）を使って商売しているような何か後味が悪さを感じる。