業務改革とERP (単行本)

内容（「BOOK」データベースより）
ERPパッケージの本質理解・導入目的の明確化・正しい導入のアプローチ・トップ主導の推進体制・パートナーとの連携。この5つの要因をしっかりと管理してプロジェクトを推進すれば、ERPパッケージ導入の成功はほぼ約束されたと言っても過言ではない。本書は、ERPパッケージ導入プロジェクトの第一線の経験を踏まえて、この成否を分ける本質的要因を究明し、避けて通るべき「落とし穴」と「成功の秘訣」そして「推進上の留意点」について提起したものである。

内容（「MARC」データベースより）
ERPパッケージ導入プロジェクトの第一線の経験を踏まえて、成否を分ける本質的要因を究明し、避けて通るべき「落とし穴」と「成功の秘訣」「推進上の留意点」について提起する。